Pengaruh Pengawasan, Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Etos Kerja Karyawan pada SPPBE PT Sumber Mutiara Lestari Kabupaten Batu Bara

Nuraini Nuraini; Muh Saleh  Malawat

doi:10.37481/sjr.v9i3.1555

Authors

Nuraini Nuraini Universitas Asahan
Muh Saleh Malawat Universitas Asahan

DOI:

https://doi.org/10.37481/sjr.v9i3.1555

Keywords:

Supervision, Work Environment, Motivation, Work Ethic, Employees

Abstract

Supervision, work environment, and motivation are important factors influencing employee work ethic in industrial organizations. At SPPBE PT Sumber Mutiara Lestari Batu Bara Regency, variations in employee performance indicate the need to examine these factors more systematically. This study aims to analyze the effect of supervision, work environment, and motivation on employee work ethic. Quantitative research with survey method was used. The sample consisted of 33 respondents using saturated sampling technique. Data were collected through Likert scale questionnaires. Data were processed using SPSS version 25 and analyzed using multiple linear regression. Results show that supervision work environment and motivation have a significant positive effect on employee work ethic both partially and simultaneously. The findings imply that improving supervision quality, creating a conducive work environment, and enhancing employee motivation can strengthen organizational performance at the company. Therefore managerial policies should prioritize these three factors to improve employee discipline and productivity. Overall the regression analysis confirms that all independent variables contribute meaningfully to employee work ethic in the studied organization. These results are consistent with human resource management theories emphasizing the role of leadership environment and motivation in shaping employee behavior. Future research is recommended to expand variables and samples in future.

References

Dewi, A. P., & Prasetyo, B. (2024). Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan pada perusahaan manufaktur. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 12(1), 45–56.

Handayani, R., & Firmansyah, T. (2019). Pengaruh pengawasan terhadap disiplin kerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(2), 110–120.

Kurniawan, D., & Setiawan, H. (2023). Analisis pengawasan kerja dan dampaknya terhadap etos kerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(3), 201–212.

Nasution, M. I., & Lubis, A. R. (2023). Lingkungan kerja dan keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 10(2), 88–99.

Pratama, R., & Hidayat, S. (2022). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 9(1), 33–44.

Putri, N. A., & Siregar, E. (2021). Motivasi kerja dan pengaruhnya terhadap etos kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, 7(2), 150–160.

Ramadhan, F., & Sulastri, D. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 13(1), 67–78.

Wibowo, A., & Lestari, N. (2021). Pengaruh pengawasan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 9(3), 134–145.

Aditya, R., & Pranata, Y. (2021). Pengaruh pengawasan kerja terhadap disiplin karyawan. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 10(2), 115–126.

Anggraeni, D., & Wulandari, S. (2024). Etos kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan sektor industri. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 15(1), 55–68.

Firmanda, R., & Kurnia, A. (2022). Motivasi kerja dan dampaknya terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 13(3), 210–221.

Harahap, F., & Manurung, T. (2021). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 9(2), 90–101.

Oktaviani, M., & Rahman, I. (2020). Lingkungan kerja dan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 8(1), 33–44.

Purnomo, H., & Sari, L. (2023). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 12(2), 145–158.

Setyawan, A., & Prabowo, D. (2019). Analisis etos kerja dalam peningkatan kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Publik, 7(3), 200–212.

Sembiring, M., & Ginting, R. (2022). Efektivitas pengawasan dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(1), 75–86.

Afiat, R. N. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja anggota. Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(1), 357–374.

Darmanto, R. F., Ariyanti, A., & Andriyani, M. (2022). Pengaruh pengawasan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Indocement. Jurnal Manajemen Kewirausahaan, 19(2), 145–158.

Narwastu Murni, A. F., Manafe, D., & Hamid, V. S. (2023). Peningkatan kinerja pegawai melalui pengawasan dan lingkungan kerja dimediasi motivasi. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi & Akuntansi, 8(2), 210–225.

Pahrizal, P., & Handayati, P. (2021). Pengaruh pengawasan terhadap kinerja melalui motivasi kerja karyawan. Jurnal Inovasi Ekonomi, 18(3), 201–214.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior. Pearson Education.

Sabuhari, R., Soleman, R., & Fahri, J. (2025). Organizational justice and work engagement on innovative work behavior. Journal of Public Sector Management, 12(1), 55–70.

Sari, P., & Indriyaningrum, K. (2024). Pengaruh lingkungan kerja, pengawasan kerja dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja karyawan. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(6), 4499–4512.

Susilawati, E., & Almasdi, A. (2024). Meningkatkan kinerja pegawai: Peran etos kerja dan motivasi. Equator Journal of Management and Entrepreneurship, 12(3), 1–12.