Peran Sistem Pengendalian Manajemen dalam Meningkatkan Akuntabilitas Keuangan di Instansi Pemerintah
DOI:
https://doi.org/10.37481/sjr.v8i3.1221Keywords:
Management Control System, Financial Accountability, PTNBH, Mixed Methods, Information TechnologyAbstract
In the context of increasing demands for transparency and accountability in public sector financial management, understanding how management control systems influence financial accountability has become crucial particularly for State Universities with Legal Entity status (PTNBH), which operate under semi-autonomous governance with complex financial mechanisms. This study aims to examine the effect of management control systems on enhancing financial accountability in a government institution functioning as a PTNBH. A mixed methods approach was employed, involving 100 quantitative respondents through structured questionnaires and 10 qualitative informants via in-depth interviews. The quantitative analysis reveals a positive and significant effect of management control systems on financial accountability, with a regression coefficient of 0.63 (p < 0.001). The qualitative findings support the quantitative results, highlighting the essential roles of leadership commitment, human resource competence, and effective use of information technology in improving control system effectiveness. The novelty of this study lies in its focus on the PTNBH governance model, which introduces unique accountability challenges. The research suggests that strengthening human resource capacity and developing information technology infrastructure are strategic measures to enhance financial accountability. Future studies are recommended to investigate the role of organizational culture and to develop digital-based control system models tailored to higher education institutions.
References
Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). (2020). Digitalisasi Keuangan Negara: Strategi Penguatan Akuntabilitas Publik melalui Teknologi Informasi. Jakarta: BPKP.
Dewi, R. A., & Syakhroza, A. (2020). Peran Sistem Pengendalian Manajemen dalam Meningkatkan Akuntabilitas Keuangan Sektor Publik. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia, 17(1), 45–58.
Firmansyah, R., & Wahyudi, H. (2021). Manajemen Keuangan Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum: Studi Empiris di Indonesia. Jurnal Akuntabilitas Keuangan Negara, 7(2), 134–149.
Fitrani, E., & Maulana, H. (2019). Efektivitas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah pada Instansi Pemerintah Daerah. Jurnal Tata Kelola & Akuntabilitas Keuangan Negara, 5(1), 75–88.
Hidayat, R., & Sari, M. D. (2022). Governance Challenges in PTNBH: Financial Autonomy and Accountability Risks. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 14(1), 22–35.
Irawan, B., Suryani, T., & Maulida, N. (2023). Tantangan Pengelolaan Keuangan pada Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTNBH): Kompleksitas, Sistem Informasi, dan Akuntabilitas. Jurnal Akuntansi dan Manajemen Publik, 7(1), 34–48.
Kementerian Keuangan. (2003). Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. Jakarta: Kementerian Keuangan Republik Indonesia.
Lestari, D. P., & Prasetyo, B. (2021). Audit Internal dan Akuntabilitas Keuangan di Lingkungan Kementerian: Tinjauan Empiris. Jurnal Akuntansi dan Kebijakan Publik, 12(2), 103–117.
Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik: Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi.
Mustika, D., Hidayati, N., & Ramadhan, F. (2021). Kegagalan Pengendalian Internal dan Implikasinya terhadap Akuntabilitas Lembaga Publik. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 11(2), 102–115.
Nugroho, R., & Hasanah, I. (2023). Mixed Methods Approach dalam Evaluasi Sistem Pengendalian Manajemen PTNBH. Jurnal Manajemen Pendidikan Tinggi, 6(1), 54–66.
Pemerintah Republik Indonesia. (2008). Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP). Jakarta: Sekretariat Negara.
Putra, A. P., & Wahyuni, S. (2019). Otonomi Perguruan Tinggi dan Tantangan Penguatan Tata Kelola di Era PTNBH. Jurnal Administrasi Publik, 8(2), 115–128.
Putri, A. F., & Nugroho, R. D. (2023). Sistem Pengendalian Manajemen di Sektor Publik: Studi pada Perguruan Tinggi Negeri Berbadan Hukum. Jurnal Akuntansi dan Manajemen Publik, 6(1), 45–58.
Rahmawati, I., Nugroho, A., & Kusuma, T. (2020). Evaluasi Sistem Pengendalian Manajemen pada Universitas Berstatus PTNBH. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Publik, 11(1), 44–59.
Ramadani, A., & Pertiwi, S. (2022). Tantangan Akuntabilitas Keuangan pada PTNBH di Era Digital. Jurnal Ilmu Administrasi Publik Digital, 4(2), 89–101.
Sari, R. N., & Mustofa, M. (2021). Determinasi Akuntabilitas Keuangan Instansi Pemerintah: Peran Integritas, Sistem Pengawasan, dan Teknologi Informasi. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Publik, 12(1), 25–38.
Simons, R. (2018). Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Boston: Harvard Business Review Press.
Siregar, H., Pramudena, A., & Dewi, L. (2020). Evaluasi Implementasi SPIP di Lingkungan PTNBH. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 10(1), 55–68.
Wibowo, A., Nurhayati, S., & Prasetya, A. (2020). Efektivitas Sistem Pengendalian Manajemen dalam Meningkatkan Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah. Jurnal Akuntansi dan Kebijakan Publik, 11(1), 55–70.
Wijaya, T., & Harsono, M. (2021). Manajemen Kontrol Strategis dan Implikasinya terhadap Akuntabilitas Organisasi Publik. Jurnal Manajemen dan Akuntansi Publik, 8(2), 67–79.
Wulandari, T., & Setiawan, A. (2022). Integrasi Sistem Informasi dan Pengendalian Manajemen dalam Mendukung Digitalisasi Keuangan Publik. Jurnal Sistem Informasi dan Akuntabilitas Publik, 5(2), 88–101.
